A.經濟措施
B.技術措施
C.管理措施
D.組織措施
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你可能感興趣的試題
A.辦理可行性研究報批
B.進行項目策劃
C.實施設計管理
D.實施采購管理
E.實施試運行管理
A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包方
D.勞務分包方
A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工成本控制
E.建設項目與外部環(huán)境的協調
A.業(yè)主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標
B.設計方的項目管理目標不包括項目的投資目標
C.施工方的項目管理不包括安全管理
D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段,但也涉及準備階段、設計階段等
E.項目總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標等
A.傳統的項目管理
B.項目集管理
C.項目組合管理
D.變更管理
最新試題
施工和設計任務綜合的承包,或EPC承包的項目管理屬于()的項目管理。
按照國際工程慣例,當建設工程采用指定分包時,()應對分包工程的工期目標和質量目標負責。
根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358--2005,項目總承包管理的主要內容包括()。
項目總承包方作為項目建設的一個重要參與方,其項目管理主要服務于()。
項目實施階段管理的主要任務是通過()使項目的目標得以實現。
關于項目參與各方項目管理的說法,正確的是()。
建設項目管理的核心主體是()。
編制項目建議書是項目()階段的工作。
建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃(Project Planning)和項目控制(Project Control),以使項目的()得以實現。
業(yè)主方項目管理的目標包括項目的()。