施工成本控制是通過（）提供的每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量等重要信息，并與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取糾偏措施。

施工成本中，人工費(fèi)的影響因素有（）。

在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（）。

采用過程控制的方法控制施工成本時(shí)，控制的要點(diǎn)有（）。

控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括（）。

用表格法進(jìn)行偏差分析的優(yōu)點(diǎn)有（）。

在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標(biāo)控制、包干控制和（）來有效控制物資材料的消耗。

施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從（）方面著手，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

圖中所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較，圖中△表示t時(shí)刻的（）。

反映的信息量少，但用它進(jìn)行分析具有形象直觀的特點(diǎn)的成本偏差分析方法是（）。