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你可能感興趣的試題
A、改革業(yè)績評估方式
B、采用合理的預(yù)算形式
C、建立趨勢模型
D、采用滾動預(yù)算
A.除非時常出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況，否則企業(yè)年度的經(jīng)營計劃多以銷售計劃為起點
B.一般而言，生產(chǎn)計劃根源于銷售計劃
C.在編定采購預(yù)算時，因?qū)頂M采購物料的價格預(yù)測不易，故多以標(biāo)準(zhǔn)成本代替。
D.產(chǎn)品的生產(chǎn)效率降低，會導(dǎo)致原物料的單位耗用量減少，而故采購計劃中的數(shù)量變得多余
A.周期存貨
B.安全儲備存貨
C.中轉(zhuǎn)存貨
D.月平均庫存量
A.軌道衡
B.電子秤
C.核探測儀
D.出庫數(shù)量顯示裝置
最新試題
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）
機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是（）
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）