MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

機(jī)電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）