A、成分與雜質(zhì)
B、表面狀態(tài)
C、氣溫
D、金屬制品的性質(zhì)
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A.采購(gòu)方?jīng)]有必要在選擇供應(yīng)商之間預(yù)計(jì)貨物總成本
B.采購(gòu)過(guò)程中貨物采購(gòu)價(jià)格與其總成本存在密切關(guān)系
C.成本是采購(gòu)方衡量?jī)r(jià)格高低的最重要尺度
D.對(duì)于某一項(xiàng)交易來(lái)說(shuō)，提供給一個(gè)供應(yīng)商的公平價(jià)格必需與其它供應(yīng)商相同
E.在變化的環(huán)境中，采購(gòu)主管需要不斷確定公平價(jià)格
A.MRP->閉環(huán)MRP->MRPII->ERP
B.閉環(huán)MRP->MRP->MRPII->ERP
C.ERP->MRP->閉環(huán)MRP->MRPII
D.MRP->MRPII->閉環(huán)MRP->ERP
A、在目標(biāo)定價(jià)過(guò)程中，由企業(yè)確定它所計(jì)劃銷(xiāo)售的最終產(chǎn)品的價(jià)格
B、目標(biāo)低價(jià)可以在公司范圍內(nèi)使成本降低
C、目標(biāo)定價(jià)為采購(gòu)部門(mén)提供評(píng)價(jià)采購(gòu)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)
D、目標(biāo)定價(jià)一般不能衡量供應(yīng)商的效率
A.戰(zhàn)場(chǎng)設(shè)施
B.貨物裝卸分揀設(shè)備及組織
C.運(yùn)輸裝備
D.通訊信息
E.運(yùn)輸組織五個(gè)子系統(tǒng)
A.第二代MRP
B.制造資源計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃
D.企業(yè)資源計(jì)劃
最新試題
訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類(lèi)別的分析步驟。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）