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A.按定單揀取
B.按批量揀取
C.按批次揀取
D.按復(fù)合揀取
A.進(jìn)口方總負(fù)責(zé)
B.出口方總負(fù)責(zé)
C.不同的承運人各自承擔(dān)各自負(fù)責(zé)
D.國際多式聯(lián)運的經(jīng)營者總負(fù)責(zé)
A.經(jīng)濟(jì)訂購批量,定量訂購方式
B.經(jīng)濟(jì)訂購批量,定期訂購方式
C.定量訂購方式,定期訂購方式
D.定量訂購方式,經(jīng)濟(jì)訂購批量
A.確定檢驗日期
B.通知檢驗人員
C.處理檢驗問題
D.以上都不是
最新試題
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
MRP可用來回答以下()的問題。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()