MRP可用來回答以下（）的問題。

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。