A.關(guān)鍵路線上的活動的持續(xù)時間決定項目的工期,關(guān)鍵路線上所有活動的持續(xù)時間加起來就是項目的工期
B.關(guān)鍵路線上的任何一個活動都是關(guān)鍵活動,其中任何一個活動的延遲都會導(dǎo)致整個項目完成時間的延遲
C.關(guān)鍵路線的耗時是可以完成項目的最長的時間量
D.關(guān)鍵路線是從始點(diǎn)到終點(diǎn)的項目錄像中耗時最長的路線
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A.精益生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)市場導(dǎo)向,優(yōu)化資源配置,每個企業(yè)以財務(wù)關(guān)系為界限,優(yōu)化自身的內(nèi)部管理
B.大批量生產(chǎn)方式以產(chǎn)品生產(chǎn)工序為線索,組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈,一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本,另一方面保證穩(wěn)定需求與及時供應(yīng),以整個大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)
C.精益生產(chǎn)方式是以產(chǎn)品生產(chǎn)工序為線索,組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈,一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本,另一方面保證穩(wěn)定需求與及時供應(yīng),以整個大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)
D.精益生產(chǎn)方式源于美國
A.粗能力計劃關(guān)注流程中的非關(guān)鍵路徑
B.細(xì)節(jié)能力計劃關(guān)注流程中的關(guān)鍵路徑活動的方面
C.粗能力計劃關(guān)注流程中的關(guān)鍵路徑
D.細(xì)能力計劃又被成為產(chǎn)能負(fù)荷分析
A.對客戶的技術(shù)支持
B.交貨的可靠
C.耐用性
D.使用的方便性
A.形成供應(yīng)基地
B.集中的數(shù)量優(yōu)勢
C.對市場反映靈敏,補(bǔ)貨及時,購銷迅速
D.部門各自為政,容易出現(xiàn)交叉采購、人員費(fèi)用較大
A.水平需求代表具有穩(wěn)定需求的成熟產(chǎn)品
B.趨勢性需求代表處于其生命周期的很早或很晚期的低需求量物品與大多數(shù)的維修零件
C.間歇需求顯示較為穩(wěn)定的增長或下降而季節(jié)性物品每一日歷年度要經(jīng)歷高峰與低谷
D.趨勢性需求代表具有穩(wěn)定需求的成熟產(chǎn)品
A.獨(dú)立于人們的主觀控制能力之外
B.其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是隨機(jī)的、不確定的、模糊的
C.某項物料的需求與對其他物料的需求無關(guān)
D.其需求數(shù)量和需求時間與其他的變量存在一定的相關(guān)關(guān)系,可以通過一定的數(shù)學(xué)關(guān)系推算得出
A.每個月某種產(chǎn)品各個型號的產(chǎn)量之和等于總體計劃確定的該種產(chǎn)品的月生產(chǎn)總量
B.經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量限制
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本
D.存儲變動成本
A.備貨生產(chǎn)的提前期時間最長
B.按訂單設(shè)計的提前期最短
C.備貨生產(chǎn)的提前期最短
D.按訂單制造的提前期最長
A.生產(chǎn)物流一般是在企業(yè)的范圍內(nèi)完成
B.物料空間距離變化大
C.與生產(chǎn)工藝和設(shè)備關(guān)系不大
D.其可控制性和計劃性很強(qiáng)
A.在制品庫存管理
B.產(chǎn)成品庫存管理
C.原材料庫存管理
D.零部件的庫存管理
最新試題
以下屬于庫存計劃方法的有()
確定采購績效指標(biāo)時需要注意()
配送需求涉及()流通加工以及與之相關(guān)的信息需求等配送活動的各環(huán)節(jié)。
采購戰(zhàn)略中()的目的是利用市場機(jī)會和自身實(shí)力使企業(yè)獲得明顯的競爭優(yōu)勢。
托運(yùn)人可從多方面考察運(yùn)輸商的服務(wù)質(zhì)量,表述正確的是()
托運(yùn)人可從()考察運(yùn)輸商的服務(wù)質(zhì)量。
在物流基本服務(wù)的衡量中,只以時段作為衡量期的變量包括()
國家重點(diǎn)項目的物流主要采取直達(dá)運(yùn)輸,其特點(diǎn)是()
以下選項中,不屬于配送能力中的規(guī)模能力的是()
可在()處了解到供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營情況、資產(chǎn)情況、技術(shù)裝備情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況。