A.員工比較系統(tǒng)
B.圖解式評(píng)定法
C.目標(biāo)管理
D.檢查和評(píng)價(jià)
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A.分揀員工績(jī)效評(píng)價(jià)
B.分揀設(shè)備性能評(píng)價(jià)
C.分揀流程指標(biāo)評(píng)估
D.分揀作業(yè)指標(biāo)評(píng)價(jià)
A.數(shù)字化
B.可視化
C.跟蹤化
D.記錄化
A.過(guò)程控制原則
B.事前預(yù)防原則
C.控制關(guān)鍵點(diǎn)原則
D.現(xiàn)場(chǎng)控制原則
A.標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃法
B.定期計(jì)劃法
C.臨時(shí)派工法
D.看板分揀法
A.年度分揀任務(wù)
B.月度預(yù)測(cè)計(jì)劃
C.當(dāng)日訂單需求
D.分揀負(fù)荷
最新試題
以下不屬于采購(gòu)計(jì)劃包括的內(nèi)容的是（）。
采購(gòu)談判是指企業(yè)為（），與供應(yīng)商A采購(gòu)業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)磋商，達(dá)成協(xié)議，建立雙方都滿意的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系。
當(dāng)代設(shè)備管理是指設(shè)備（）的管理。
供應(yīng)商考核內(nèi)容中的供應(yīng)指標(biāo)，又稱（）。
物流設(shè)備管理的主要任務(wù)除保持物流設(shè)備良好、改善和提高物流設(shè)備技術(shù)裝備素質(zhì)、充分發(fā)揮物流設(shè)備效率外還有（）。
采購(gòu)是在一定的時(shí)間、地點(diǎn)條件下通過(guò)（），實(shí)現(xiàn)從多個(gè)備選供應(yīng)商中，選擇購(gòu)買(mǎi)能夠滿足自身需求的原材料和商品的活動(dòng)過(guò)程。
分揀管理系統(tǒng)中的管理層運(yùn)行的系統(tǒng)是（）。
中長(zhǎng)距離、大批量貨物運(yùn)輸，速度快，載運(yùn)量大，要求不大受自然環(huán)境影響，應(yīng)選擇運(yùn)輸方式是（）。
運(yùn)輸方式的選擇是物流系統(tǒng)決策中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是物流（）的重要內(nèi)容。
利用表上作業(yè)法，尋求運(yùn)費(fèi)最少的調(diào)運(yùn)方案，要經(jīng)過(guò)（）個(gè)基本步驟。