根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領域。

在工程項目質量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。

某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。

根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內或修訂版進度計劃（）內未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。

關于質量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。

管理者把人看作“經濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。

下列屬于矩陣式組織結構中，強矩陣式特點的有（）。

關于雙代號網絡圖的說法，正確的是（）。

關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。

在工程網絡計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。