單項選擇題了解項目情況及研究工作任務(wù),分析項目相關(guān)人員,編制項目工作計劃,這是項目經(jīng)理正式開始工作后經(jīng)過()步驟。

A.建立工作基礎(chǔ)
B.正式啟動項目
C.管理項目團隊
D.結(jié)束項目


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1.單項選擇題平衡矩陣式項目管理結(jié)構(gòu)的主要特點是()是由一職能部門中的團隊成員擔(dān)任。

A.職能部門主管
B.管理負責(zé)人
C.項目經(jīng)理
D.項目主管

2.單項選擇題項目服務(wù)支持子系統(tǒng)中不包括()。

A.項目人力資源管理
B.項目采購管理
C.項目合同管理
D.項目信息管理

4.單項選擇題以下不屬于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是()。

A.工作整體效率原則
B.項目的資源情況
C.權(quán)職一致原則
D.用戶至上原則

最新試題

下列關(guān)于爭議評審的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。

題型:多項選擇題

某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

題型:單項選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。

題型:單項選擇題

關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。

題型:單項選擇題

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。

題型:單項選擇題

關(guān)于管理層次的說法,正確的有()。

題型:多項選擇題