單項(xiàng)選擇題邀請招標(biāo)，也稱選擇性招標(biāo)，指由招標(biāo)人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績，選擇特定的、具備資格的法人或其他組織，不能少于()家，向其發(fā)出投標(biāo)邀請書。

A.2
B.3
C.4
D.5


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1.單項(xiàng)選擇題一般情況下對招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括：投標(biāo)須知、招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)圖樣等設(shè)計(jì)文件，采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單以及()等材料。

A.招標(biāo)文件的格式及附錄
B.擬簽訂合同的所有條款
C.投標(biāo)文件的格式及附錄
D.要求招標(biāo)申請人提交的其他投標(biāo)輔助材料

2.單項(xiàng)選擇題()不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式。

A.注重在實(shí)踐中培養(yǎng)
B.知識(shí)更新
C.放手與幫帶結(jié)合
D.進(jìn)行項(xiàng)目具體事物培養(yǎng)

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對項(xiàng)目和工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而部門經(jīng)理負(fù)責(zé)()。

A.本部門的業(yè)務(wù)與人員
B.經(jīng)費(fèi)的具體使用
C.工作安排
D.項(xiàng)目計(jì)劃控制

5.單項(xiàng)選擇題了解項(xiàng)目情況及研究工作任務(wù)，分析項(xiàng)目相關(guān)人員，編制項(xiàng)目工作計(jì)劃，這是項(xiàng)目經(jīng)理正式開始工作后經(jīng)過()步驟。

A.建立工作基礎(chǔ)
B.正式啟動(dòng)項(xiàng)目
C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.結(jié)束項(xiàng)目

最新試題

工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。

題型：單項(xiàng)選擇題

在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。

題型：單項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。

題型：單項(xiàng)選擇題

在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）

題型：單項(xiàng)選擇題