A.推行擔(dān)保
B.推行索賠制度
C.工程保險(xiǎn)
D.簽訂完善施工合同
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A.國家定價(jià)
B.中標(biāo)價(jià)格
C.國家指導(dǎo)價(jià)
D.市場(chǎng)價(jià)格
A.以他人財(cái)產(chǎn)抵押方式
B.保證方式
C.索賠制度
D.保險(xiǎn)制度
A.設(shè)備、工器具
B.中標(biāo)貨物
C.招標(biāo)采購貨物
D.工程項(xiàng)目貨物
咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下述工作中,正確的先后順序是()。
①編制評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)
②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請(qǐng)書
③組織開標(biāo)
④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)
⑤召開答疑會(huì)
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-⑤-③
C.②-①-⑤-④-③
D.②-①-③-④-⑤
A.2
B.3
C.4
D.5
A.招標(biāo)文件的格式及附錄
B.擬簽訂合同的所有條款
C.投標(biāo)文件的格式及附錄
D.要求招標(biāo)申請(qǐng)人提交的其他投標(biāo)輔助材料
A.注重在實(shí)踐中培養(yǎng)
B.知識(shí)更新
C.放手與幫帶結(jié)合
D.進(jìn)行項(xiàng)目具體事物培養(yǎng)
A.本部門的業(yè)務(wù)與人員
B.經(jīng)費(fèi)的具體使用
C.工作安排
D.項(xiàng)目計(jì)劃控制
A.組織界面
B.技術(shù)界面
C.人際關(guān)系界面
D.平衡界面
A.建立工作基礎(chǔ)
B.正式啟動(dòng)項(xiàng)目
C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.結(jié)束項(xiàng)目
最新試題
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有()。
下列關(guān)于爭議評(píng)審的說法,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是()
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評(píng)價(jià)中,表述正確的是()。
某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實(shí)際投資為6500萬元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說法正確的有()
在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。