咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下述工作中,正確的先后順序是()。
①編制評標辦法和標準
②審查投標人的資格預審申請書
③組織開標
④組織投標人踏勘現(xiàn)場
⑤召開答疑會
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-⑤-③
C.②-①-⑤-④-③
D.②-①-③-④-⑤
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A.2
B.3
C.4
D.5
A.招標文件的格式及附錄
B.擬簽訂合同的所有條款
C.投標文件的格式及附錄
D.要求招標申請人提交的其他投標輔助材料
A.注重在實踐中培養(yǎng)
B.知識更新
C.放手與幫帶結(jié)合
D.進行項目具體事物培養(yǎng)
A.本部門的業(yè)務(wù)與人員
B.經(jīng)費的具體使用
C.工作安排
D.項目計劃控制
A.組織界面
B.技術(shù)界面
C.人際關(guān)系界面
D.平衡界面
A.建立工作基礎(chǔ)
B.正式啟動項目
C.管理項目團隊
D.結(jié)束項目
A.職能部門主管
B.管理負責人
C.項目經(jīng)理
D.項目主管
A.項目人力資源管理
B.項目采購管理
C.項目合同管理
D.項目信息管理
A.權(quán)職一致原則
B.用戶至上原則
C.協(xié)調(diào)的原則
D.具體靈活的原則
A.工作整體效率原則
B.項目的資源情況
C.權(quán)職一致原則
D.用戶至上原則
最新試題
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,錯誤的是()。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃()內(nèi)或修訂版進度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進度計劃。
根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。