A、隱患排查
B、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練
C、督促本單位安全作業(yè)整改措施
D、督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施
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A、教材的管理
B、教務(wù)的管理
C、講師的管理
D、培訓(xùn)計(jì)劃的制定
A、對(duì)限期整改的結(jié)果進(jìn)行追蹤和檢查
B、負(fù)責(zé)以每月為周期向領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)提交集團(tuán)公司各單位的品質(zhì)與風(fēng)控體系總體運(yùn)行情況評(píng)估報(bào)告
C、統(tǒng)籌指導(dǎo)一線崗位的全員培訓(xùn)工作
D、對(duì)檢查分?jǐn)?shù)定期進(jìn)行通報(bào)并據(jù)此發(fā)布獎(jiǎng)懲決定
A、審批開展品質(zhì)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制督導(dǎo)檢查計(jì)劃
B、審批各項(xiàng)目品質(zhì)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制督導(dǎo)報(bào)告與整改計(jì)劃
C、負(fù)責(zé)品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)控制存在突出問題項(xiàng)目的預(yù)警
D、至少每月召開兩次品質(zhì)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制專題例會(huì)
A、子公司層面
B、分公司層面
C、業(yè)務(wù)部門層面
D、班組層面
E、職能部門層面
F、集團(tuán)層面
G、項(xiàng)目管理處層面
A、《醫(yī)療工程建設(shè)品質(zhì)目標(biāo)管理制度》
B、《餐飲風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)管理制度》
C、《財(cái)務(wù)中心風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)管理制度》
D、《餐飲品質(zhì)目標(biāo)管理制度》
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。