多項選擇題工程項目費用偏差分析方法包括()。

A.表格法
B.橫道圖法
C.里程碑法
D.偏差因素法
E.曲線法


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題建設(shè)工程其他費用包括()。

A.建筑安裝工程費
B.工程保險費
C.可行性研究費
D.基本預(yù)備費
E.生產(chǎn)準備費

2.多項選擇題國際工程中的業(yè)務(wù)費包括()。

A.工程保險費
B.公告宣傳費
C.辦公費
D.法律顧問費
E.咨詢費

3.多項選擇題在工程項目總投資中,建筑安裝工程費用包括()。

A.土地使用費
B.直接費
C.間接費
D.漲價預(yù)備費
E.利潤

4.多項選擇題

某工作實際施工進度與計劃施工進度如下圖所示,該圖表明()。

A.該工作提前1周完成
B.在第7周內(nèi)實際完成的任務(wù)量超過計劃任務(wù)量
C.第4周停工1周
D.在第3周內(nèi)實際完成的任務(wù)量比計劃任務(wù)量少6%
E.在第5周內(nèi)實際進度與計劃進度一致

5.多項選擇題在網(wǎng)絡(luò)計劃工期費用調(diào)整時,為了有效縮短工期,應(yīng)壓縮()的關(guān)鍵工作。

A.增加費用最少
B.能滿足資源供應(yīng)
C.持續(xù)時間最長
D.總時差為正
E.縮短時間對質(zhì)量影響不大

最新試題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()

題型:單項選擇題

某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

題型:單項選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。

題型:單項選擇題

下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。

題型:單項選擇題

工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和()建議書。

題型:單項選擇題

根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。

題型:多項選擇題

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。

題型:單項選擇題

關(guān)于管理層次的說法,正確的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。

題型:單項選擇題