A、工資
B、社保
C、補(bǔ)貼
D、獎(jiǎng)勵(lì)
E、加班費(fèi)
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A、退貨
B、數(shù)量問題
C、質(zhì)量問題
D、索賠
A、物資采購指標(biāo)完成率
B、供應(yīng)商評(píng)審及物資供應(yīng)合同評(píng)審體系建立計(jì)劃完成率
C、發(fā)生采購異議的數(shù)量
D、退貨指標(biāo)
A、目標(biāo)和任務(wù)
B、方法和措施
C、經(jīng)費(fèi)和物資
D、時(shí)限和要求
A、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
B、建立特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員財(cái)務(wù)管理臺(tái)賬
C、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患的分級(jí)管理和隱患治理
D、職業(yè)健康管理
A、安全生產(chǎn)法律法規(guī)
B、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
C、規(guī)章制度
D、操作規(guī)程
E、資金報(bào)銷流程
F、安全培訓(xùn)計(jì)劃
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
下列屬于一體化管理的是（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。