多項選擇題工程項目質(zhì)量經(jīng)理的職責(zé)包括()。

A.要求項目經(jīng)理作出質(zhì)量報告
B.指揮人員施工,注重質(zhì)量要求
C.定期要求機械設(shè)備檢修
D.編制項目質(zhì)量報告
E.負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃,并組織實施


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1.多項選擇題工程項目設(shè)計過程的質(zhì)量管理主要內(nèi)容有()。

A.建立設(shè)計經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
B.明確設(shè)計各部室的質(zhì)量職責(zé)
C.設(shè)計策劃
D.設(shè)計質(zhì)量預(yù)警機制
E.設(shè)計工作各有關(guān)方的銜接

2.多項選擇題工程項目費用偏差分析方法包括()。

A.表格法
B.橫道圖法
C.里程碑法
D.偏差因素法
E.曲線法

3.多項選擇題建設(shè)工程其他費用包括()。

A.建筑安裝工程費
B.工程保險費
C.可行性研究費
D.基本預(yù)備費
E.生產(chǎn)準備費

4.多項選擇題國際工程中的業(yè)務(wù)費包括()。

A.工程保險費
B.公告宣傳費
C.辦公費
D.法律顧問費
E.咨詢費

5.多項選擇題在工程項目總投資中,建筑安裝工程費用包括()。

A.土地使用費
B.直接費
C.間接費
D.漲價預(yù)備費
E.利潤

6.多項選擇題

某工作實際施工進度與計劃施工進度如下圖所示,該圖表明()。

A.該工作提前1周完成
B.在第7周內(nèi)實際完成的任務(wù)量超過計劃任務(wù)量
C.第4周停工1周
D.在第3周內(nèi)實際完成的任務(wù)量比計劃任務(wù)量少6%
E.在第5周內(nèi)實際進度與計劃進度一致

7.多項選擇題在網(wǎng)絡(luò)計劃工期費用調(diào)整時,為了有效縮短工期,應(yīng)壓縮()的關(guān)鍵工作。

A.增加費用最少
B.能滿足資源供應(yīng)
C.持續(xù)時間最長
D.總時差為正
E.縮短時間對質(zhì)量影響不大

8.多項選擇題繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的步驟包括()。

A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作
B.確定出各個工作的開始節(jié)點的位置號和完成節(jié)點的位置號
C.根據(jù)節(jié)點位置號和邏輯關(guān)系繪出初始網(wǎng)絡(luò)圖
D.檢查邏輯關(guān)系有無錯誤,如與已知條件不符,則可加豎向虛工作或橫向虛工作進行改正
E.檢查改正后的各節(jié)點的位置號是否與初始網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點位置號相同,如不同則應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整

9.多項選擇題可以確定工程質(zhì)量的內(nèi)容有()。

A.設(shè)計圖樣
B.建設(shè)工期
C.材料采購
D.技術(shù)要求說明書
E.施工技術(shù)標準

10.多項選擇題不屬于工程項目合同特點的內(nèi)容是()。

A.等價有償
B.合同內(nèi)容復(fù)雜
C.誠實信用
D.工程項目合同是一個合同群體
E.項目具有較強的國家管理性

最新試題

管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。

題型:單項選擇題

關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

在電子招標投標系統(tǒng)中,具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為()。

題型:單項選擇題

關(guān)于管理層次的說法,正確的有()。

題型:多項選擇題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。

題型:多項選擇題

項目進度控制的成果中,需要更新的文件包括()。

題型:多項選擇題

某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

題型:單項選擇題

關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題