A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構的客觀情況來確定經(jīng)營目標
B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術
C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道，明白所需技術
D.尋找法律援助，找律師事務所
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A.董事會
B.監(jiān)事會
C.經(jīng)理
D.工會
A.供需調劑
B.價格調節(jié)
C.貨物運輸能力調節(jié)
D.配送與物流加工
A.紙和紙板品
B.木制容器
C.金屬容器
D.黏合劑
某企業(yè)在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動成本為250元，總固定成本為600萬元。
A.適當提高變動成本
B.降低總固定成本
C.增加產銷量
D.降低產品銷售價格
某企業(yè)在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動成本為250元，總固定成本為600萬元。
A.12000
B.22500
C.14000
D.28000
某企業(yè)在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動成本為250元，總固定成本為600萬元。
該企業(yè)2012年不虧損的最低產銷量是()件。
A.22000
B.22500
C.24000
D.28000
某企業(yè)在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動成本為250元，總固定成本為600萬元。
A.銷售收入線
B.固定成本線
C.總成本線
D.變動成本線
某企業(yè)在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動成本為250元，總固定成本為600萬元。
A.銷售收人線
B.固定成本線
C.總成本線
D.變動成本線
根據(jù)以上資料回答題
(2012年)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=20+0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預計2013年銷售額將達到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2013年員工招聘計劃和員工培訓計劃。
A.優(yōu)化部門編制
B.提高績效
C.提升員工知識技能水平
D.改善工作作風
根據(jù)以上資料回答題
(2012年)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=20+0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預計2013年銷售額將達到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2013年員工招聘計劃和員工培訓計劃。
A.短期規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C.長期規(guī)劃
D.總體規(guī)劃
最新試題
下列指標中，可用來比較不同單項投資項目風險大小的有（）。
智能熱水器上市后，甲企業(yè)采用的定價策略為（）。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預測方法是（）
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應該開發(fā)原有產品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
消除渠道差距的思路包括（）
根據(jù)產品的整體概念，屬于形式產品的產品要素有（）。
在市場經(jīng)濟條件下，薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源，它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的，這體現(xiàn)了薪酬的（）
根據(jù)弗農的產品生命周期理論，產品創(chuàng)新階段的特征是（）。
M 公司將2億元固定資產注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財務上的變化是（）。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產“五星”概念模型，品牌資產的核心是（）。