單項(xiàng)選擇題人員配備的工作包括()
A.制定工作規(guī)范,選配、培訓(xùn)組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓(xùn)組織成員
C.確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓(xùn)組織成員
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1.單項(xiàng)選擇題從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部()
A.沒有歷史包袱
B.能為組織帶來新鮮空氣
C.可以迅速開展工作
2.單項(xiàng)選擇題責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割,必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的()原則。
A、責(zé)權(quán)利相結(jié)合
B、分工協(xié)作
C、目標(biāo)任務(wù)
3.單項(xiàng)選擇題管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),高層管理人員的管理幅度通常以()較為合適。
A、4~8人
B、10~15人
C、15~20人
4.單項(xiàng)選擇題人們除了生存需要外,還有安全的需要、尋求關(guān)心的需要、建立友誼的需要等社會(huì)需要,所以產(chǎn)生了()。
A、非正式組織
B、非正式溝通
C、正式溝通
5.單項(xiàng)選擇題美國對(duì)企業(yè)70個(gè)目標(biāo)管理計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)查,得出結(jié)論:如果高層管理者對(duì)目標(biāo)管理高度重視,并親身參與目標(biāo)管理的實(shí)施過程,其生產(chǎn)率的平均改進(jìn)程度可達(dá)到()。
A、6%
B、56%
C、66%
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某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
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預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
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