A.優(yōu)化管理流程
B.制定經(jīng)營策略
C.提升員工積極性
D.識別發(fā)展機(jī)會
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A.食材采購與質(zhì)量控制
B.集團(tuán)高管的領(lǐng)導(dǎo)力
C.加盟商店面形象塑造
D.菜式設(shè)計創(chuàng)新能力
A.風(fēng)險規(guī)避
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.主動適應(yīng)
D.積極改造
A.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長
B.遵循市場規(guī)律
C.優(yōu)化資源配置
D.符合銷售團(tuán)隊意愿
E.體現(xiàn)社會責(zé)任
A.確定目標(biāo)
B.目標(biāo)管理
C.制定主要計劃
D.研究過去
E.擬定行動計劃
A.選擇行動計劃
B.研究過去
C.確定目標(biāo)
D.認(rèn)清現(xiàn)在
E.擬定行動計劃
最新試題
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。