多項(xiàng)選擇題計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
A.時間性
B.社會目標(biāo)
C.優(yōu)化資源配置
D.差異性
E.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
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1.多項(xiàng)選擇題制定計劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
A.計劃評估法
B.歸納法
C.時間序列分析
D.個案分析法
E.演繹法
2.多項(xiàng)選擇題李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
A.重視員工自主權(quán)
B.強(qiáng)化規(guī)章制度
C.適度下放權(quán)力
D.保持高度集權(quán)
E.加強(qiáng)控制和考核
3.多項(xiàng)選擇題市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
A.技術(shù)發(fā)展的需要
B.員工數(shù)量的增長
C.創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
D.環(huán)境變化的影響
E.穩(wěn)定性的重要性
4.多項(xiàng)選擇題小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
A.管理層級數(shù)量
B.權(quán)力下放
C.組織文化
D.組織戰(zhàn)略
E.部門設(shè)置
5.多項(xiàng)選擇題某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
A.采取高度集中的組織結(jié)構(gòu)
B.適當(dāng)下放部分決策權(quán)
C.擴(kuò)大中間管理層管理幅度
D.減少管理層級數(shù)量
E.加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)
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為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題