單項選擇題風險回避又稱（）。
A.風險識別
B.風險避讓
C.風險接受
D.風險規(guī)避
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1.單項選擇題（）是對績效管理工作的系統(tǒng)性呈現(xiàn)和全面匯總，是搞好績效管理工作的藍本和指引，也是公司職業(yè)化和專業(yè)性的具體體現(xiàn)。
A.績效管理循環(huán)
B.績效管理方法
C.績效考核
D.績效管理體系
2.單項選擇題（）是指為達成業(yè)績而進行的一系列管理過程，包括團隊和個人的目標設定，達成目標的過程監(jiān)控和輔導，對績效結果進行評價，根據評價結果對團隊和個人進行獎懲兌現(xiàn)等一系列的管理活動。
A.財務管理
B.預算管理
C.績效管理
D.風險管理
3.單項選擇題“產出”經過轉化的結果是（）。
A.收入
B.成果
C.利潤
D.貢獻毛益
4.單項選擇題第一個被命名為“項目”的事件是（）。
A.華盛頓計劃
B.曼哈頓計劃
C.挪威計劃
D.東京計劃
5.單項選擇題各種研究機構、企業(yè)為獲得科學技術（不包括人文、社會科學）新知識，創(chuàng)造性運用科學技術或實質性改進技術、產品和服務而持續(xù)進行的具有明確目標的系統(tǒng)活動，稱作（）。
A.研發(fā)
B.研究
C.開發(fā)
D.生產
6.單項選擇題風險管控措施的具體策略不包括（）。
A.風險轉移
B.風險補償
C.風險控制
D.風險接受
7.單項選擇題如果一個公司用“1級”“2級”“3級”“4級”描述風險對目標的影響程度，則這個公司采用的是（）。
A.定量方法
B.半定性方法
C.定性方法
D.半定量方法
8.單項選擇題下列分析法中，從結果推到引發(fā)風險事故的原因的是（）。
A.差額分析法
B.事故樹分析法
C.比率分析法
D.趨勢分析法
9.單項選擇題企業(yè)供應商也就是上游企業(yè)的價值鏈分析有利于企業(yè)（）。
A.擴大市場占有率
B.減少固定成本
C.增加收入
D.避免不必要的成本
10.單項選擇題傳統(tǒng)的企業(yè)管理觀念中，（）就是物流管理。
A.客戶管理
B.競爭對手管理
C.供應商管理
D.采購商管理