A.8000
B.11300
C.12800
D.9500
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A.60萬(wàn)元
B.75萬(wàn)元
C.20萬(wàn)元
D.100萬(wàn)元
A.一項(xiàng)資源用于所有用途產(chǎn)生的價(jià)值總和
B.即便產(chǎn)出為0也必須付出的固定成本
C.企業(yè)增加1單位產(chǎn)生引起的總成本的增加量
D.資源用于次優(yōu)途徑的價(jià)值
A.1000元
B.500元
C.400元
D.900元
A.生產(chǎn)該產(chǎn)品的邊際收入>邊際成本
B.生產(chǎn)該產(chǎn)品的邊際收入=邊際成本
C.生產(chǎn)該產(chǎn)品的邊際收入<邊際成本
D.生產(chǎn)該產(chǎn)品的邊際利潤(rùn)為0
A.糾結(jié)已經(jīng)投入的成本,無(wú)法正確做出選擇
B.追加投入,全力一搏
C.舍棄沉沒(méi)成本,果斷止損
D.考慮已經(jīng)投入的投入的成本,做出決策
A.沉沒(méi)成本屬于無(wú)關(guān)成本
B.沉沒(méi)成本一旦確認(rèn)就不作為做決策時(shí)考量的因素
C.面對(duì)沉沒(méi)成本,我們應(yīng)該及時(shí)止損
D.在做決策時(shí)應(yīng)該考慮相應(yīng)的沉沒(méi)成本
A.重要性原則
B.成本效益原則
C.效益性原則
D.及時(shí)性原則
A.該項(xiàng)投資的成本小于其帶來(lái)收益
B.該項(xiàng)投資能夠帶來(lái)長(zhǎng)期收益
C.該項(xiàng)投資能帶來(lái)的收益大小
D.該項(xiàng)投資能帶來(lái)除金錢以外的收益
A.企業(yè)信息管理
B.人力資源管理
C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理
D.質(zhì)量檢查管理
A.決策層
B.管理層
C.運(yùn)營(yíng)層
D.執(zhí)行層
最新試題
簡(jiǎn)述二重分配法。
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
計(jì)算投資利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)是指()。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
什么是成本中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
采用分步成本計(jì)算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是()。
簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
不確定預(yù)算是()。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。