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重要過程事件（如工具變更，機器修理等）須摘記于相應之
控制圖及/或直方圖上。
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當控制計劃要求對相關工序尺寸進行SPC統(tǒng)計過程控制時，公司相關部門進行
圖控制并進行過程能力研究。
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控制計劃規(guī)定的特殊特性應做統(tǒng)計過程控制—SPC。
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正確使用統(tǒng)計技術，能達到早期預防或及時提出矯正措施并得以及時改善的目的。
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Ppk用于批量生產時對過程能力分析，Cpk用于批產前對過程能力的分析。
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當過程能力不足時，為提高過程能力，應進一步減小普通原因和特殊原因造成的變差。
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當過程能力較高時，為降低成本，采取方法使之降低。
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特殊原因都是惡性的，都應該進行剔除。
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因為X（bar）-R圖最為精確和敏感，較其它方法優(yōu)勢更強，因此大多數企業(yè)都選擇使用該方法。
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1924年，美國的品管大師休哈特（W.A.Shewhart）博士提出將3Sigma原理運用于生產過程當中，并發(fā)表了著名的“控制圖法”（亦稱為：Shewhart控制圖或3σ控制圖。即：一種以實際產品質量特性與依過去經驗所分析的過程能力的控制界限比較，而以時間順序表示出來的圖形）。通過對過程變差進行控制，為統(tǒng)計質量管理奠定了理論和方法基礎。
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P圖控制法適用于對所有的計數型數據做統(tǒng)計過程控制。
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控制圖及/或直方圖上。
圖控制并進行過程能力研究。