多項選擇題關于經營模式的內涵，學界主要有（）這幾位專家提出的觀點。

A.蒂姆爾斯（Timmers）
B.文卡特拉曼（Venkatraman）
C.哈德萬（Mahadevan）
D.威爾（Weill）


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1.單項選擇題供應鏈預算的特點在于它的（）

A.戰(zhàn)略導向性
B.數字化
C.表格化
D.計劃性

2.單項選擇題成本領先模式要求建立高效的（）

A.研發(fā)
B.服務
C.推銷
D.生產設施

4.單項選擇題關于經營模式的戰(zhàn)略層次與預算的聯系，下列說法不正確的是（）

A.經營模式正朝著戰(zhàn)略層次延伸，全面預算管理唯有承接企業(yè)的經營模式才能更好地發(fā)揮作用。
B.全面預算溝通了企業(yè)戰(zhàn)略與經營模式的關系，使企業(yè)的經營模式得以具體貫徹，長短期預算計劃得以銜接。
C.全面預算管理是實現企業(yè)整體戰(zhàn)略的工具，是企業(yè)戰(zhàn)略實施的保障與支持系統。
D.企業(yè)的不同經營模式都回答了關于顧客的價值實現問題。

5.單項選擇題關于經營模式的內涵，下列說法不正確的是（）

A.著名管理學大師彼得·德魯克將經營模式定義為表示產品、服務與信息流的架構，包含對各個商業(yè)參與者及其角色、各個商業(yè)參與者潛在利益以及獲利來源的描述，且經營模式本身并不涉及商業(yè)可行性的問題。
B.文卡特拉曼和亨德森認為，經營模式是虛擬組織在顧客交互、資產配置和知識利用這三個方向上的架構。
C.哈德萬認為，經營模式是企業(yè)與合作伙伴及買方之間的三種流——價值流、收益流以及物流的獨特組合，一個企業(yè)的經營模式就是由這三種流中的某幾類組合而成的。
D.威爾和維達來（Vitale）將經營模式定義為：對一個公司的消費者、聯盟伙伴和供貨商之間關系與角色的描述，從中能辨認主要產品、信息與資金的流向以及參與者獲得的主要利益。