A.資源、實(shí)施、驗(yàn)收
B.資源、計(jì)劃、成本
C.資源、專(zhuān)業(yè)、成本
D.資源、實(shí)施、計(jì)劃
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A.合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)
B.合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)
C.工期風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)
D.履約風(fēng)險(xiǎn)
A.設(shè)計(jì)管理能力、工期管控能力、采購(gòu)管理能力、專(zhuān)業(yè)管理能力、資源整合能力
B.深化設(shè)計(jì)管理能力、計(jì)劃管控能力、采購(gòu)管理能力、專(zhuān)業(yè)管理能力、資源整合能力
C.設(shè)計(jì)管理能力、計(jì)劃管控能力、采購(gòu)管理能力、專(zhuān)業(yè)管理能力、資源整合能力
D.設(shè)計(jì)管理能力、計(jì)劃管控能力、招采管理能力、專(zhuān)業(yè)管理能力、資源整合能力
最新試題
《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定，臨設(shè)和生活區(qū)距有毒有害物品存放地點(diǎn)一般不小于（）m。
根據(jù)局成本管理手冊(cè)（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級(jí)單位審核后上報(bào)二級(jí)單位成本管理部。
“全國(guó)工程項(xiàng)目節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”的評(píng)獎(jiǎng)單位是（）。
施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。
在局《總承包管理實(shí)施指南》中，就總承包管理所涉及四個(gè)階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營(yíng)階段。
土的重度和有效重度有何區(qū)別？
局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中，進(jìn)度計(jì)劃維護(hù)每季度至少一次。
中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個(gè)層次。
項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動(dòng)，項(xiàng)目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。
《總承包管理實(shí)施指南》中的總承包管理工作要求中的計(jì)劃管理包括哪幾項(xiàng)？（）