某企業(yè)設(shè)有A、B兩個(gè)分部，A分部生產(chǎn)的半成品可以在外部市場(chǎng)進(jìn)行銷售，也可以對(duì)內(nèi)銷售給B分部繼續(xù)加工。一件半成品可以加工成一件產(chǎn)成品。有關(guān)資料如下表：

假定B分部考慮向A分部購買半成品120件，制成產(chǎn)品后出售。
要求：計(jì)算A、B兩個(gè)分部和企業(yè)均認(rèn)為合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，并說明理由。

某公司2004年度生產(chǎn)甲產(chǎn)品的固定性制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為17910元，年度預(yù)算數(shù)為18000元，預(yù)計(jì)應(yīng)完成的生產(chǎn)能力為11250工時(shí)，實(shí)際發(fā)生工時(shí)為9900小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為9200小時(shí)。
要求：對(duì)固定性制造費(fèi)用進(jìn)行成本差異分析。

某工廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，耗用一種材料，本期實(shí)際產(chǎn)量800件，耗用材料1160噸，其單價(jià)為150元/噸，直接人工16800工時(shí)，其工資總額為82320元，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用33600元，固定制造費(fèi)用21840元，其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下：材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為160元/噸，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量為1.5噸/件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為20工時(shí)/件，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/工時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2.2元/工時(shí)，預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力為18000工時(shí)，固定制造費(fèi)用為21600元。
要求：根據(jù)上述資料對(duì)直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用進(jìn)行成本差異分析。

某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的變動(dòng)性制造費(fèi)用的預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行結(jié)果如下：間接材料和間接人工的每機(jī)器工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)耗用量分別為0.4元和0.2元，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)機(jī)時(shí)為2機(jī)時(shí)/件，實(shí)際產(chǎn)量為4000件，實(shí)際機(jī)時(shí)為8400小時(shí)，實(shí)際間接材料和間接人工分別為3280元和1920元。
要求：對(duì)變動(dòng)性制造費(fèi)用進(jìn)行成本差異分析。

制造某產(chǎn)品需要使用甲材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為3元/公斤，實(shí)際價(jià)格為3.2元/公斤；標(biāo)準(zhǔn)耗用量為1400公斤，實(shí)際耗用量為1500公斤。加工該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工資率和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分別為2元/工時(shí)和510工時(shí)，實(shí)際工資率和實(shí)際工時(shí)分別為1.8元/工時(shí)和620工時(shí)。
要求：對(duì)該產(chǎn)品的直接材料和直接人工進(jìn)行成本差異分析。