A、民事合同體系
B、刑事體系
C、行政體系
D、立法體系
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A、保險(xiǎn)人
B、被保險(xiǎn)人
C、投保人
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A、靈活性計(jì)劃
B、人員保留計(jì)劃
C、培訓(xùn)計(jì)劃
D、人力資源發(fā)展計(jì)劃
A、面試
B、口試
C、筆試
D、心理考查
A、技能
B、學(xué)歷
C、知識(shí)
D、責(zé)任
A、投射作用
B、月暈效應(yīng)
C、行為歸因
D、首因效應(yīng)
最新試題
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過(guò)增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施,使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
通過(guò)工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來(lái)要做什么。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
流程再造勢(shì)必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。