戰(zhàn)略物資的運(yùn)輸必須（）安排運(yùn)輸計(jì)劃，比如糧食、鋼鐵、煤炭、石油等。

在整個(gè)物流系統(tǒng)中，流通中心定位于（）的綜合匯集地，具有非常完善的功能。

托運(yùn)人可從（）考察運(yùn)輸商的服務(wù)質(zhì)量。

采購(gòu)戰(zhàn)略中（）的目的是利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)和自身實(shí)力使企業(yè)獲得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

商品采購(gòu)合同的訂立需要經(jīng)過(guò)（）工作。

以專案方式對(duì)采購(gòu)人員工作的績(jī)效進(jìn)行不定期評(píng)估，適用于（）

推進(jìn)式生產(chǎn)物流管理模式是信息流與生產(chǎn)物流完全（）

配送成本的計(jì)算方法有（）

（）也稱保本報(bào)價(jià)法。

更加穩(wěn)定的制成品質(zhì)量對(duì)保持或擴(kuò)大市場(chǎng)份額很有必要，因此企業(yè)可以采用（）以使質(zhì)量績(jī)效更好。