A、可持續(xù)
B、牢固
C、隱蔽
D、難以模仿
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A、銀行
B、財(cái)政局
C、行業(yè)協(xié)會(huì)
D、稅務(wù)局
A、商標(biāo)資源
B、人力資源
C、組織資源
D、生態(tài)資源
A、設(shè)備
B、廠房
C、人員
D、企業(yè)文化
A、政治/法律環(huán)境
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、社會(huì)/人文環(huán)境
D、科技環(huán)境
A、策劃“目標(biāo)”就是實(shí)施決策后所期望達(dá)到的結(jié)果
B、策劃“目標(biāo)”就是收集資料時(shí)所期望達(dá)到的結(jié)果
C、“策劃目標(biāo)”是指策劃主體通過策劃活動(dòng)所要解決的問題和最終達(dá)到的目的
D、“策劃目標(biāo)”有四個(gè)部分構(gòu)成:數(shù)量、速度、質(zhì)量、成本
最新試題
策劃書盡量按照()表達(dá),不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。
一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個(gè)特征。
競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。
策劃是決策的前奏,決策是對(duì)策劃方案的選擇和確定。
人類因生存而競爭,因競爭而產(chǎn)生“策劃”。
有魚竿是長遠(yuǎn)的,學(xué)會(huì)制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。
在整理過程中,預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。
通常策劃案完成時(shí),會(huì)對(duì)策劃的結(jié)果做出預(yù)測(cè)值,就是考核策劃效果是否明顯。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是:()和專有名詞化。
分析廣告的環(huán)境時(shí),一般只需分析外部環(huán)境。