A、課題預(yù)算
B、內(nèi)部環(huán)境
C、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
D、外部環(huán)境
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A、資產(chǎn)利潤率
B、企業(yè)戰(zhàn)略
C、企業(yè)文化
D、雇員人數(shù)
A、可持續(xù)
B、牢固
C、隱蔽
D、難以模仿
A、銀行
B、財(cái)政局
C、行業(yè)協(xié)會(huì)
D、稅務(wù)局
A、商標(biāo)資源
B、人力資源
C、組織資源
D、生態(tài)資源
A、設(shè)備
B、廠房
C、人員
D、企業(yè)文化
最新試題
有魚竿是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,學(xué)會(huì)制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。
不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是()
通常策劃案完成時(shí),會(huì)對(duì)策劃的結(jié)果做出預(yù)測(cè)值,就是考核策劃效果是否明顯。
在整理過程中,預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。
策劃是決策的前奏,決策是對(duì)策劃方案的選擇和確定。
廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標(biāo)對(duì)象要盡可能的大。
策劃是事先做的工作,沒有辦法保證切實(shí)可行。
在融資策劃中,“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。
戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是:()和專有名詞化。