在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

在物流過程中，倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）