A、在入庫(kù)通知單上批注
B、將已驗(yàn)收物品存放在指定庫(kù)區(qū)內(nèi)
C、立即通知貨主或代理
D、按驗(yàn)收結(jié)果開(kāi)立倉(cāng)單
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A、整批到貨
B、零擔(dān)到貨
C、大批同類(lèi)貨
D、大批異類(lèi)貨
A、存放地點(diǎn)變化
B、所有權(quán)轉(zhuǎn)移
C、作用權(quán)轉(zhuǎn)移
D、存貨減少
A、采購(gòu)方
B、生產(chǎn)廠(chǎng)商
C、采購(gòu)采購(gòu)執(zhí)行人
D、供應(yīng)商群體
A、審核報(bào)價(jià)單→分析評(píng)價(jià)報(bào)價(jià)單→確定成交供應(yīng)商
B、與底價(jià)對(duì)比→確定最低報(bào)價(jià)者
C、審查報(bào)價(jià)人信譽(yù)→審核報(bào)價(jià)單→確定最低報(bào)價(jià)人→定價(jià)
D、審核標(biāo)書(shū)的合法性→審核報(bào)價(jià)單→確定供應(yīng)商→簽訂采購(gòu)合同
A、成本加成和市價(jià)法
B、市價(jià)法與投資回報(bào)率法
C、成本加成和投資回報(bào)率法
D、競(jìng)價(jià)與市價(jià)法
最新試題
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問(wèn)題。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí),一般須經(jīng)過(guò)()程序發(fā)料。
MRP的發(fā)展過(guò)程,它曾經(jīng)歷過(guò)()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
()是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程,測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類(lèi)時(shí),需要分別計(jì)算()
在物流過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)()等方式來(lái)降低物流總成本。
()是一種按客戶(hù)訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。