A、規(guī)模效益
B、庫存降低
C、減少送貨成本
D、市場主導(dǎo)
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A、采購集貨
B、分揀貨物
C、訂單處理
D、市場開發(fā)
A、發(fā)貨人
B、送貨人
C、保管人
D、A或B
A、質(zhì)量檢驗(yàn)與數(shù)量檢驗(yàn)
B、入庫物品驗(yàn)收和堆存
C、入庫檢驗(yàn)和開立倉單
D、理貨人的獨(dú)立驗(yàn)貨行為
A、一物一頁
B、一批一頁
C、同貨主一頁
D、同期到貨一頁
A、在入庫通知單上批注
B、將已驗(yàn)收物品存放在指定庫區(qū)內(nèi)
C、立即通知貨主或代理
D、按驗(yàn)收結(jié)果開立倉單
最新試題
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
在物流過程中，倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。