A.減少超額庫(kù)存投資
B.降低庫(kù)存成本
C.保護(hù)財(cái)產(chǎn)
D.防止延遲或缺貨
E.減少呆滯商品
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A.配送時(shí)間
B.配送費(fèi)用
C.配送效率
D.配送服務(wù)的可得性
E.作業(yè)績(jī)效
A.訂單處理
B.庫(kù)存
C.運(yùn)輸
D.裝卸搬運(yùn)
E.流通加工
A．同產(chǎn)業(yè)間的共同配送
B．異產(chǎn)業(yè)間的共同配送
C．批發(fā)與廠商間的物流共同化
D．共同集配
A.服務(wù)對(duì)象廣泛
B.速度快
C.不具有儲(chǔ)存功能
D.主要使命是提供生活便利
A.客戶(hù)分布情況
B.客戶(hù)訂單送貨時(shí)間
C.配送商品特性
D.交通狀況
最新試題
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的，但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶(hù)服務(wù)水平的做法是（）
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來(lái)傳遞。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
采用加抗滑夾層固定托盤(pán)貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。