A.考核“合同檢查報告”
B.考核時間績效指標
C.考核成本績效指標
D.考核質(zhì)量績效指標
E.考核經(jīng)濟效益績效指標
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A.招標
B.投標
C.開標
D.評標
E.決標
A.不變價格
B.折扣價格
C.單一品種
D.區(qū)段價格
E.重點價格
A.常規(guī)品
B.緊缺品
C.單一品種
D.多品種
E.重點品種
A.常規(guī)品
B.緊缺品
C.多品種
D.重點品種
A.定期訂貨法采購
B.定量訂貨法采購
C.MRP采購模式
D.VMI采購模式
最新試題
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
以下不屬于MRP目標的是()
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。