A.適當?shù)臅r間
B.適當?shù)臄?shù)量
C.適當?shù)念A算
D.適當?shù)目刂?br />
E.適當?shù)墓?yīng)商
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A.重點供應(yīng)商
B.專家級供應(yīng)商
C.普通供應(yīng)商
D.行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商
E.量小品種多供應(yīng)商
A.采購方式戰(zhàn)略
B.采購品種戰(zhàn)略
C.供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
D.訂貨談判戰(zhàn)略
E.采購進貨戰(zhàn)略
A.適量適量保證供應(yīng)
B.保證原材料質(zhì)量
C.費用最省
D.管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商
E.管理供應(yīng)鏈
A.采購物料的價格方面
B.采購物料的成本方面
C.成本方面
D.采購物流
E.采購進貨方面
A.考核“合同檢查報告”
B.考核時間績效指標
C.考核成本績效指標
D.考核質(zhì)量績效指標
E.考核經(jīng)濟效益績效指標
最新試題
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
以下不屬于MRP目標的是()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進行核查。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。