A、因事設(shè)職,因職用人
B、有職有權(quán),權(quán)責(zé)對等
C、先人后事,因人設(shè)職
D、統(tǒng)一指揮,精簡機構(gòu)
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A、直線參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、矩陣式結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D、職能型結(jié)構(gòu)
A、寬管理幅度
B、低度正規(guī)化
C、分權(quán)化
D、信息自由流動
A、雇員在工作中應(yīng)有的自主程度
B、任務(wù)應(yīng)該由個人還是團隊來完成
C、部門經(jīng)理間的相互聯(lián)系程度
D、雇員績效評價中應(yīng)強調(diào)哪些標(biāo)準(zhǔn)
A、環(huán)境復(fù)雜且不確定
B、低層管理者擁有作出決策的能力和經(jīng)驗
C、公司各部在地域上相當(dāng)分散
D、企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行依賴于低層管理者的參與以及制定決策的靈活性
A、正規(guī)化
B、復(fù)雜性
C、集權(quán)度
D、人員比率
最新試題
組織是物的系統(tǒng)、人的系統(tǒng)和社會環(huán)境系統(tǒng)相結(jié)合的()
整個社會組織體系的基礎(chǔ)是()
在領(lǐng)導(dǎo)方格圖中,領(lǐng)導(dǎo)者折中地在關(guān)心人和關(guān)心工作兩者之間求得平衡,不求做出什么成績,但也不會出大的差錯,這種領(lǐng)導(dǎo)行為類型是()
綜合型激勵理論的提出者是()
組織縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)中,基層主要實施上級所安排的具體計劃或工作,因而也稱()
在完成比較復(fù)雜的任務(wù),特別是從事創(chuàng)造性活動,()的效率高、成果也多。
組織行為學(xué)作為一門學(xué)科最早產(chǎn)生于()
在綜合激勵模式中,()主要是由報酬產(chǎn)生的外激勵力量。
在完成工作內(nèi)容大致一致的簡單任務(wù)時,()效率提高而創(chuàng)造性較少。
主要是一種合作的傾向,以犧牲自己的利益為代價去滿足別人的利益,這就是()