判斷題領(lǐng)導(dǎo)工作是組織結(jié)構(gòu)中一種特殊的人與人的關(guān)系，其實(shí)質(zhì)是影響。（）

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1.多項(xiàng)選擇題某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司截走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營(yíng)關(guān)系重大，董事會(huì)在討論其中失誤的責(zé)任時(shí)，存在以下幾種說(shuō)法，你認(rèn)為哪些說(shuō)法合理（）

A、總經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)?shù)呢?zé)任
B、總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù)，就應(yīng)對(duì)談判承擔(dān)完全的責(zé)任
C、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)督促檢查失職的責(zé)任
D、總經(jīng)理已將此事委托給助手，對(duì)談判的失敗完全沒(méi)有責(zé)任

2.多項(xiàng)選擇題在管理學(xué)中，定義為“影響力”的權(quán)力包括（）

A、隨機(jī)處置權(quán)
B、制度權(quán)
C、專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)
D、個(gè)人影響權(quán)

3.多項(xiàng)選擇題隨著領(lǐng)導(dǎo)理論的研究的不斷深入，人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)也是處于不斷的發(fā)展之中。領(lǐng)導(dǎo)歸因理論是近來(lái)學(xué)者們提出的新的理論，以下有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)歸因理論說(shuō)法正確的是（）

A、歸因理論能夠提供領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬行為進(jìn)行反應(yīng)的預(yù)測(cè)
B、歸因理論側(cè)重于描述各種領(lǐng)導(dǎo)行為
C、領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)(CharismatiC、leadership)理論是歸因理論的擴(kuò)展
D、在組織層面，歸因理論的框架解釋了人們?yōu)槭裁磧A向于把組織中絕對(duì)消極或絕對(duì)積極的工作績(jī)效歸因于領(lǐng)導(dǎo)

5.多項(xiàng)選擇題路徑—目標(biāo)理論中，羅伯特•豪斯確定了幾種領(lǐng)導(dǎo)者行為，它們是（）

A、指導(dǎo)型
B、參與型
C、支持型
D、成就導(dǎo)向型