A.選擇戰(zhàn)略性行動(dòng)方案
B.建立戰(zhàn)略地圖
C.提供戰(zhàn)略性資金
D.建立責(zé)任制
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A.宏觀經(jīng)濟(jì)政策
B.微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.內(nèi)部管理需要
D.外部市場環(huán)境
A.系統(tǒng)規(guī)劃
B.系統(tǒng)實(shí)施
C.系統(tǒng)維護(hù)
D.系統(tǒng)反饋
A.成本動(dòng)因的選擇等均存在較大的主觀性
B.不符合對外財(cái)務(wù)報(bào)告的需要
C.操作較為復(fù)雜,開發(fā)和維護(hù)費(fèi)用較高
D.不利于企業(yè)提高產(chǎn)品定價(jià)、作業(yè)與流程改進(jìn)、客戶服務(wù)等決策的準(zhǔn)確性
A.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量×材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)
B.直接材料價(jià)格差異=(實(shí)際耗用量-標(biāo)準(zhǔn)耗用量)×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)
C.直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率
D.直接人工工資率差異=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)
A.突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理,有助于提高成本管理的效率和效果
B.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過程和全員管理,有助于提高客戶價(jià)值和產(chǎn)品市場競爭力
C.謀求成本規(guī)劃與利潤規(guī)劃活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一,有助于提升產(chǎn)品的綜合競爭力
D.能夠提供更加準(zhǔn)確的各維度成本信息,有助于企業(yè)提高產(chǎn)品定價(jià)、作業(yè)與流程改進(jìn)、客戶服務(wù)等決策的準(zhǔn)確性
最新試題
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指()達(dá)到最低的使用年限。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
什么是利潤中心?如何評價(jià)與考核其工作成績?
不確定預(yù)算是()。
計(jì)算投資利潤率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營凈利潤是指()。
就某一特定時(shí)期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
簡述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
關(guān)于長期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有()。