案例(1)
1998年夏季法國世界杯,32支足球勁旅捉對廝殺,全世界球迷緊張注目。同時(shí)世界各大企業(yè)也利用這次難得的機(jī)遇進(jìn)行各種策劃活動,國內(nèi)企業(yè)風(fēng)從影隨,各種促銷活動層出不窮,樂華公司舉行的“世界杯競猜大獎(jiǎng)賽”就是其中的一個(gè)優(yōu)秀個(gè)案。
1998年4月23日廣州樂華電子銷售有限公司在北京舉行新聞發(fā)布會,向社會宣布在世界杯期間將斥巨資舉辦“樂華電器世界杯百萬競猜大獎(jiǎng)賽”活動,用32萬元尋找“中國最有價(jià)值的球迷”。消息一傳出,引起新聞界強(qiáng)烈反響:中央電視臺、《光明日報(bào)》、《中國青年報(bào)》、《解放軍報(bào)》等20多家大型媒體均作了報(bào)道。一夜之間,引發(fā)了廣大球迷對“球迷價(jià)值”的大討論。
通過此次新聞發(fā)布會,使“樂華競猜”成為世界杯開賽前新聞媒體和廣大球迷關(guān)注的焦點(diǎn),為以后活動的進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),開創(chuàng)了良好局面。新聞報(bào)道是很好的活動炒作手段,更是絕好的品牌推廣機(jī)會。“樂華電器世界杯百萬競猜大獎(jiǎng)賽”從活動開始前,到活動進(jìn)行直至活動結(jié)束,前前后后的新聞稿件有近300篇。在整個(gè)世界杯賽期間,各大媒體都可以見到“樂華競猜”的消息。消費(fèi)者在關(guān)注競猜的同時(shí),不知不覺中接受著樂華的價(jià)值灌輸。
世界杯賽結(jié)束后,“樂華世界杯百萬競猜大獎(jiǎng)賽”似乎也應(yīng)該結(jié)束,由于出色的運(yùn)作,樂華百萬競猜成了球迷的一個(gè)流行話題,參與競猜者超過1000萬人次,賽場的風(fēng)云變幻,使得沒有一個(gè)球迷能完全猜中比賽的名次;因此,頭獎(jiǎng)32萬元沒有人拿走。于是,有人笑稱,樂華是“賺了夫人不折兵”。
當(dāng)所有的人都認(rèn)為樂華會高高興興收起32萬元,趕緊結(jié)束競猜活動的時(shí)候,結(jié)果卻出人意料,盡管無人中獎(jiǎng),樂華公司還是決定把這筆錢無償捐獻(xiàn),并向全社會征集捐贈方案,全國各大媒體同時(shí)出現(xiàn)樂華的大標(biāo)題廣告:“32萬元巨獎(jiǎng)遭遇‘克星’,結(jié)局由你裁定。”球迷及各界人士的熱情再次被激起,各類建議信件如雪片般飛向樂華公司,樂華再次揚(yáng)名。
A.標(biāo)題
B.導(dǎo)語
C.主體
D.背景
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案例(1)
1998年夏季法國世界杯,32支足球勁旅捉對廝殺,全世界球迷緊張注目。同時(shí)世界各大企業(yè)也利用這次難得的機(jī)遇進(jìn)行各種策劃活動,國內(nèi)企業(yè)風(fēng)從影隨,各種促銷活動層出不窮,樂華公司舉行的“世界杯競猜大獎(jiǎng)賽”就是其中的一個(gè)優(yōu)秀個(gè)案。
1998年4月23日廣州樂華電子銷售有限公司在北京舉行新聞發(fā)布會,向社會宣布在世界杯期間將斥巨資舉辦“樂華電器世界杯百萬競猜大獎(jiǎng)賽”活動,用32萬元尋找“中國最有價(jià)值的球迷”。消息一傳出,引起新聞界強(qiáng)烈反響:中央電視臺、《光明日報(bào)》、《中國青年報(bào)》、《解放軍報(bào)》等20多家大型媒體均作了報(bào)道。一夜之間,引發(fā)了廣大球迷對“球迷價(jià)值”的大討論。
通過此次新聞發(fā)布會,使“樂華競猜”成為世界杯開賽前新聞媒體和廣大球迷關(guān)注的焦點(diǎn),為以后活動的進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),開創(chuàng)了良好局面。新聞報(bào)道是很好的活動炒作手段,更是絕好的品牌推廣機(jī)會。“樂華電器世界杯百萬競猜大獎(jiǎng)賽”從活動開始前,到活動進(jìn)行直至活動結(jié)束,前前后后的新聞稿件有近300篇。在整個(gè)世界杯賽期間,各大媒體都可以見到“樂華競猜”的消息。消費(fèi)者在關(guān)注競猜的同時(shí),不知不覺中接受著樂華的價(jià)值灌輸。
世界杯賽結(jié)束后,“樂華世界杯百萬競猜大獎(jiǎng)賽”似乎也應(yīng)該結(jié)束,由于出色的運(yùn)作,樂華百萬競猜成了球迷的一個(gè)流行話題,參與競猜者超過1000萬人次,賽場的風(fēng)云變幻,使得沒有一個(gè)球迷能完全猜中比賽的名次;因此,頭獎(jiǎng)32萬元沒有人拿走。于是,有人笑稱,樂華是“賺了夫人不折兵”。
當(dāng)所有的人都認(rèn)為樂華會高高興興收起32萬元,趕緊結(jié)束競猜活動的時(shí)候,結(jié)果卻出人意料,盡管無人中獎(jiǎng),樂華公司還是決定把這筆錢無償捐獻(xiàn),并向全社會征集捐贈方案,全國各大媒體同時(shí)出現(xiàn)樂華的大標(biāo)題廣告:“32萬元巨獎(jiǎng)遭遇‘克星’,結(jié)局由你裁定。”球迷及各界人士的熱情再次被激起,各類建議信件如雪片般飛向樂華公司,樂華再次揚(yáng)名。
A.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)
B.企業(yè)重要的專項(xiàng)活動(競猜)
C.企業(yè)參與社會公益事業(yè)所作出的努力
D.企業(yè)采用的新技術(shù)、新設(shè)備
A.競爭定價(jià)策略
B.捆綁銷售定價(jià)策略
C.特殊價(jià)格策略
D.跨期歧視性定價(jià)策略
最新試題
()客戶的特征是喜歡分析各種因素,做決定時(shí)間長,感情不外露。
對于規(guī)模大、信譽(yù)高、資金雄厚,屬超一流公司的客戶,提交信用調(diào)查報(bào)告的時(shí)間是()。
品牌調(diào)研隨著()的身份和調(diào)研目的的不同,會產(chǎn)生不同的調(diào)研需求和調(diào)研結(jié)果。
總公司、分公司、督導(dǎo)區(qū)、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)室舉辦的各類競賽,獎(jiǎng)品的設(shè)置要因地因人,貴重未必有吸引力。這類屬于()。
()是20世紀(jì)90年代才被提出來的一個(gè)較新概念,是指可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的,支持可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場營銷
()指的是商標(biāo)應(yīng)該簡潔、易讀、易記,應(yīng)具有簡練清晰的視覺效果和感染力。
(),調(diào)查對象范圍廣,單位多,內(nèi)容比較全面。但一般需要耗費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。
()在一定意義上是企業(yè)經(jīng)營"質(zhì)量”的衡量方式。
()是應(yīng)對內(nèi)環(huán)境的變化做出的一種營銷調(diào)整策略,通常企業(yè)在運(yùn)營過程中需要時(shí)刻關(guān)注自身的優(yōu)劣勢適時(shí)做出反應(yīng)。
非典型的()有:發(fā)展—下降—成熟型、循環(huán)—再循環(huán)型和扇型。