多項(xiàng)選擇題工業(yè)安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表的簽字人包括()。

A.監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師
B.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
E.設(shè)計(jì)單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人


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1.多項(xiàng)選擇題下列輸送機(jī)中,具有撓性牽引件的有()。

A.帶式輸送機(jī)
B.刮板輸送機(jī)
C.懸掛輸送機(jī)
D.小車輸送機(jī)
E.螺旋輸送機(jī)

2.問答題

某安裝公司承接商務(wù)樓機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容:設(shè)備、管道和通風(fēng)空調(diào)安裝等;
商務(wù)樓辦公區(qū)域空調(diào)系統(tǒng)采用多聯(lián)機(jī)組。
項(xiàng)目部在施工成本分析預(yù)測(cè)后,采取勞動(dòng)定額管理,實(shí)行計(jì)件工資制:控制設(shè)備采購(gòu);在量、價(jià)方面控制材料采購(gòu)控制施工機(jī)械租賃等措施控制施工成本,使計(jì)劃成本小于安裝公司下達(dá)給項(xiàng)目部的目標(biāo)成本。
項(xiàng)目部依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制多聯(lián)機(jī)組空調(diào)系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃(見表),報(bào)公司審批時(shí)被否定,要求重新編制。
在施工質(zhì)量檢查時(shí),監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部整改下列問題
(1)個(gè)別柔性短管長(zhǎng)度為300mm,接縫采用粘接;
(2)矩形柔性短管與風(fēng)管連接采用抱箍固定;
(3)柔性短管與法蘭連接采用壓板鉚接,鉚釘間距為100mm。
商務(wù)樓機(jī)電工程完成后,安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位提交報(bào)告,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,建設(shè)單位組織成立驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案。安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位移交了工程建設(shè)交工技術(shù)文件和監(jiān)理文件。

安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位提交什么報(bào)告?在驗(yàn)收中,設(shè)計(jì)單位需完成什么圖紙?安裝公司需出具什么保證書?
3.問答題

某安裝公司承接商務(wù)樓機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容:設(shè)備、管道和通風(fēng)空調(diào)安裝等;
商務(wù)樓辦公區(qū)域空調(diào)系統(tǒng)采用多聯(lián)機(jī)組。
項(xiàng)目部在施工成本分析預(yù)測(cè)后,采取勞動(dòng)定額管理,實(shí)行計(jì)件工資制:控制設(shè)備采購(gòu);在量、價(jià)方面控制材料采購(gòu)控制施工機(jī)械租賃等措施控制施工成本,使計(jì)劃成本小于安裝公司下達(dá)給項(xiàng)目部的目標(biāo)成本。
項(xiàng)目部依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制多聯(lián)機(jī)組空調(diào)系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃(見表),報(bào)公司審批時(shí)被否定,要求重新編制。
在施工質(zhì)量檢查時(shí),監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部整改下列問題
(1)個(gè)別柔性短管長(zhǎng)度為300mm,接縫采用粘接;
(2)矩形柔性短管與風(fēng)管連接采用抱箍固定;
(3)柔性短管與法蘭連接采用壓板鉚接,鉚釘間距為100mm。
商務(wù)樓機(jī)電工程完成后,安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位提交報(bào)告,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,建設(shè)單位組織成立驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案。安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位移交了工程建設(shè)交工技術(shù)文件和監(jiān)理文件。

監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部整改的要求是否合理?說明理由。
4.問答題

某安裝公司承接商務(wù)樓機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容:設(shè)備、管道和通風(fēng)空調(diào)安裝等;
商務(wù)樓辦公區(qū)域空調(diào)系統(tǒng)采用多聯(lián)機(jī)組。
項(xiàng)目部在施工成本分析預(yù)測(cè)后,采取勞動(dòng)定額管理,實(shí)行計(jì)件工資制:控制設(shè)備采購(gòu);在量、價(jià)方面控制材料采購(gòu)控制施工機(jī)械租賃等措施控制施工成本,使計(jì)劃成本小于安裝公司下達(dá)給項(xiàng)目部的目標(biāo)成本。
項(xiàng)目部依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制多聯(lián)機(jī)組空調(diào)系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃(見表),報(bào)公司審批時(shí)被否定,要求重新編制。
在施工質(zhì)量檢查時(shí),監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部整改下列問題
(1)個(gè)別柔性短管長(zhǎng)度為300mm,接縫采用粘接;
(2)矩形柔性短管與風(fēng)管連接采用抱箍固定;
(3)柔性短管與法蘭連接采用壓板鉚接,鉚釘間距為100mm。
商務(wù)樓機(jī)電工程完成后,安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位提交報(bào)告,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,建設(shè)單位組織成立驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案。安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位移交了工程建設(shè)交工技術(shù)文件和監(jiān)理文件。

項(xiàng)目部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃為什么被安裝公司否定?在制冷劑灌注前,制冷劑管道需要進(jìn)行哪些試驗(yàn)?
5.問答題

某安裝公司承接商務(wù)樓機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容:設(shè)備、管道和通風(fēng)空調(diào)安裝等;
商務(wù)樓辦公區(qū)域空調(diào)系統(tǒng)采用多聯(lián)機(jī)組。
項(xiàng)目部在施工成本分析預(yù)測(cè)后,采取勞動(dòng)定額管理,實(shí)行計(jì)件工資制:控制設(shè)備采購(gòu);在量、價(jià)方面控制材料采購(gòu)控制施工機(jī)械租賃等措施控制施工成本,使計(jì)劃成本小于安裝公司下達(dá)給項(xiàng)目部的目標(biāo)成本。
項(xiàng)目部依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制多聯(lián)機(jī)組空調(diào)系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃(見表),報(bào)公司審批時(shí)被否定,要求重新編制。
在施工質(zhì)量檢查時(shí),監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部整改下列問題
(1)個(gè)別柔性短管長(zhǎng)度為300mm,接縫采用粘接;
(2)矩形柔性短管與風(fēng)管連接采用抱箍固定;
(3)柔性短管與法蘭連接采用壓板鉚接,鉚釘間距為100mm。
商務(wù)樓機(jī)電工程完成后,安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位提交報(bào)告,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,建設(shè)單位組織成立驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案。安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位移交了工程建設(shè)交工技術(shù)文件和監(jiān)理文件。

項(xiàng)目部主要釆取了哪幾類施工成本控制措施?