A.權(quán)限、利益、能力
B.職責(zé)、權(quán)限、利益
C.職責(zé)、權(quán)限、能力
D.職責(zé)、利益、能力
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A.正相關(guān)
B.負(fù)相關(guān)
C.不相關(guān)
A.直接責(zé)任
B.間接責(zé)任
C.實(shí)時(shí)責(zé)任
D.事后責(zé)任
A.職工是企業(yè)的主體
B.人是“經(jīng)紀(jì)人”,所以是要給予足夠的物質(zhì)激勵(lì),就能讓他為企業(yè)賣(mài)力
C.職工參與是有效管理的關(guān)鍵
D.服務(wù)于人是管理的根本目的
E.組織中存在非正式組織,對(duì)此管理者要給以壓制
A.非強(qiáng)制性
B.非官方性
C.普適性
D.揚(yáng)善性
A.效益
B.效果
C.效率
D.效用
最新試題
溝通中的激勵(lì)性原則包括:()
員工在執(zhí)行過(guò)程中自己會(huì)跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對(duì)照,能自己做好控制,稱為:()
分配工作時(shí)考慮的資格條件是:()
下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來(lái),管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。
需求與刺激有相互的關(guān)系,一定的刺激必然會(huì)產(chǎn)生一定的行動(dòng)。
效益
溝通中的三大原則不包括下列哪一項(xiàng): ()
下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力:()
在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域,以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問(wèn)題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面:()
以下哪一項(xiàng)不屬于溝通開(kāi)放性的技巧:()