A.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重薄弱環(huán)節(jié)；
B.該部門一位采購(gòu)代理的生活水平已得到提高；
C.采購(gòu)代理已說(shuō)服管理人員采取更加及時(shí)向賣方付款的政策，以避免發(fā)生拖延付款所引起的滯納金費(fèi)用；
D.與以往年份相比，該部門采購(gòu)的貨物成本似乎太高了。

A.在最近的審計(jì)區(qū)域中，欺詐行為不可能不被發(fā)現(xiàn)。
B.審計(jì)是在合理的職業(yè)謹(jǐn)慎情況下進(jìn)行的，因?yàn)閷?duì)重要交易的適當(dāng)抽樣樣本進(jìn)行了測(cè)試。
C.由于現(xiàn)金交易是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，應(yīng)對(duì)所有交易進(jìn)行測(cè)試。
D.對(duì)現(xiàn)金交易的審計(jì)需要特別的關(guān)注，審計(jì)師應(yīng)該對(duì)疏忽負(fù)責(zé)。

A.已完成預(yù)定審計(jì)工作的70%，沒有發(fā)現(xiàn)重大的負(fù)面證據(jù)。
B.決定擴(kuò)展審計(jì)方案，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)可能存在舞弊。
C.內(nèi)部審計(jì)師決定用調(diào)查程序替代一些原計(jì)劃對(duì)某些記錄的詳細(xì)檢查。
D.某下屬工廠的露天燃燒可能會(huì)違反污染管理?xiàng)l例。

A.比較應(yīng)付賬款項(xiàng)目清單的項(xiàng)目和應(yīng)付賬款分類賬或未支付的憑證文件。
B.比較應(yīng)付賬款項(xiàng)目清單的余額和以前年度的余額。
C.檢查能夠支持應(yīng)付賬款項(xiàng)目清單中所選項(xiàng)目的供貨商發(fā)票。
D.比較從所挑選的債權(quán)人處收到的函證回函和應(yīng)付賬款明細(xì)分類賬。

A.對(duì)過(guò)去五年中投資收益變化進(jìn)行簡(jiǎn)單線性回歸分析以確定變化的性質(zhì)。
B.對(duì)投資收益占總資產(chǎn)的比率的變化和過(guò)去五年投資資產(chǎn)的變化進(jìn)行的趨勢(shì)分析。
C.以每月為基礎(chǔ)對(duì)投資組合變化進(jìn)行的比率分析。
D.利用與投資組合性質(zhì)和市場(chǎng)條件相關(guān)的獨(dú)立變量進(jìn)行的多元回歸分析。

A.可得到更精確的結(jié)果。
B.可使用較小規(guī)模的樣本。
C.不需要任何判斷，所有都是根據(jù)公式計(jì)算的。
D.能獲得具有量化可靠程度的總體估計(jì)結(jié)果。

A.職能性的。
B.一般性的。
C.競(jìng)爭(zhēng)性的。
D.內(nèi)部的。

A.將促銷期間的銷售收入與未進(jìn)行促銷的類似期間的銷售收入進(jìn)行比較。
B.將促銷期間和促銷前的單位成本進(jìn)行比較。
C.對(duì)銷售部門用于確定促銷是否成功的基準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
D.對(duì)促銷期間的邊際收入和邊際成本進(jìn)行分析，并與促銷前進(jìn)行比較。

A.某內(nèi)部審計(jì)師被法庭傳喚，披露可能損害到該審計(jì)師所在的組織的機(jī)密的、與審計(jì)有關(guān)的信息。
B.某內(nèi)部審計(jì)師利用審計(jì)中獲得的信息來(lái)決定是否購(gòu)買雇主公司發(fā)行的股票。
C.因?yàn)楣芾韺颖硎舅麄儗⑻幚砟撤欠ɑ顒?dòng)，所以某內(nèi)部審計(jì)師沒有將與此相關(guān)的重大發(fā)現(xiàn)向董事會(huì)報(bào)告。
D.某內(nèi)部審計(jì)師在最近一次的審計(jì)業(yè)務(wù)交流中表?yè)P(yáng)了某職員之后，他（她）接受了該職員贈(zèng)送的禮物。

A.向部門經(jīng)理通告其懷疑，并且在采取進(jìn)一步行動(dòng)之前，取得該經(jīng)理對(duì)此問(wèn)題的解釋。
B.向高級(jí)管理層和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告此項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)，并且探討下一步可能采取的調(diào)查行動(dòng)。
C.繼續(xù)找下級(jí)職員面談，直至獲得確鑿證據(jù)然后再向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。
D.將此事全部記錄下來(lái)，并且向外部審計(jì)師報(bào)告對(duì)此事的懷疑，以確定下一步的檢查工作。