單項選擇題若企業(yè)領(lǐng)導非常敏感且管理能力強,則管理咨詢工作應(yīng)采?。ǎ?/strong>

A.診斷建議方式
B.推進變革方式
C.引進介紹方式
D.教育培訓方式


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1.問答題目前,市場上某家電產(chǎn)品因其優(yōu)越的性能,可靠的產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保的特性,深受消費者歡迎。經(jīng)過一段時間的試銷,該產(chǎn)品的銷售量快速上升,展示了廣闊的市場前景。在此態(tài)勢下,某家電企業(yè)的領(lǐng)導決定抓住這一市場機遇,斥巨資安裝新的生產(chǎn)線,并組建專門的新產(chǎn)品開發(fā)部門和市場營銷部門來生產(chǎn)經(jīng)營該新型家電產(chǎn)品。為此,該領(lǐng)導專門召集各部門主管開會,宣布了生產(chǎn)經(jīng)營新型家電產(chǎn)品的必要性和緊迫性,決定立即啟動新生產(chǎn)線的安裝并做好各項配套方面的準備工作。會上,一部門經(jīng)理提出,該生產(chǎn)線的一些關(guān)鍵設(shè)備需從國外進口,各項準備工作也較復雜,因此,新生產(chǎn)線從設(shè)計、安裝到使用需經(jīng)歷較長時間,故施工難以立即開始。該領(lǐng)導聽后說,時不我待!不能再等,拖延下去可能會失去市場機會,必須邊籌劃、邊設(shè)計、邊施工。于是,一條新型生產(chǎn)線在“三邊”原則指導下快速上馬了。一年后,工程完工。而此時,國內(nèi)已有多家企業(yè)在經(jīng)營該新型家電產(chǎn)品,新型家電產(chǎn)品的價格和競爭開始激烈,加之該企業(yè)的一些配套設(shè)施技術(shù)不過關(guān),使得該新型家電產(chǎn)品難以擴大銷售量,企業(yè)不能取得預期的投資報酬,不到兩年,該企業(yè)陷入嚴重虧損局面,資產(chǎn)負債已達到破產(chǎn)的邊緣。

試分析:
(1)造成該局面的原因是什么?
(2)如何提高決策的效率和效果?