單項(xiàng)選擇題對(duì)于沒有力量推銷自己產(chǎn)品的小型制造企業(yè),適宜采用的銷售策略是().

A.使用代理商
B.直銷
C.國際銷售
D.聯(lián)銷策略


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你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題為適應(yīng)不同購買力水平或不同顧客的購買心理,最適合采用的包裝策略是().

A.同類型包裝
B.異類型包裝
C.等級(jí)包裝
D.相關(guān)性商品包裝

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)企業(yè)多余或積壓在庫的一些可用設(shè)備,為發(fā)揮其作用,應(yīng)采取的設(shè)備經(jīng)營戰(zhàn)略是()

A.設(shè)備租賃經(jīng)營戰(zhàn)略
B.設(shè)備改裝戰(zhàn)略
C.設(shè)備股權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略
D.設(shè)備自行研制戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理咨詢工作的整個(gè)過程都應(yīng)依賴的工作基礎(chǔ)是().

A.理論知識(shí)
B.工作程序
C.科學(xué)分析
D.創(chuàng)造性

4.單項(xiàng)選擇題若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常敏感且管理能力強(qiáng),則管理咨詢工作應(yīng)采取()

A.診斷建議方式
B.推進(jìn)變革方式
C.引進(jìn)介紹方式
D.教育培訓(xùn)方式

5.問答題目前,市場(chǎng)上某家電產(chǎn)品因其優(yōu)越的性能,可靠的產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保的特性,深受消費(fèi)者歡迎。經(jīng)過一段時(shí)間的試銷,該產(chǎn)品的銷售量快速上升,展示了廣闊的市場(chǎng)前景。在此態(tài)勢(shì)下,某家電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決定抓住這一市場(chǎng)機(jī)遇,斥巨資安裝新的生產(chǎn)線,并組建專門的新產(chǎn)品開發(fā)部門和市場(chǎng)營銷部門來生產(chǎn)經(jīng)營該新型家電產(chǎn)品。為此,該領(lǐng)導(dǎo)專門召集各部門主管開會(huì),宣布了生產(chǎn)經(jīng)營新型家電產(chǎn)品的必要性和緊迫性,決定立即啟動(dòng)新生產(chǎn)線的安裝并做好各項(xiàng)配套方面的準(zhǔn)備工作。會(huì)上,一部門經(jīng)理提出,該生產(chǎn)線的一些關(guān)鍵設(shè)備需從國外進(jìn)口,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也較復(fù)雜,因此,新生產(chǎn)線從設(shè)計(jì)、安裝到使用需經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間,故施工難以立即開始。該領(lǐng)導(dǎo)聽后說,時(shí)不我待!不能再等,拖延下去可能會(huì)失去市場(chǎng)機(jī)會(huì),必須邊籌劃、邊設(shè)計(jì)、邊施工。于是,一條新型生產(chǎn)線在“三邊”原則指導(dǎo)下快速上馬了。一年后,工程完工。而此時(shí),國內(nèi)已有多家企業(yè)在經(jīng)營該新型家電產(chǎn)品,新型家電產(chǎn)品的價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)開始激烈,加之該企業(yè)的一些配套設(shè)施技術(shù)不過關(guān),使得該新型家電產(chǎn)品難以擴(kuò)大銷售量,企業(yè)不能取得預(yù)期的投資報(bào)酬,不到兩年,該企業(yè)陷入嚴(yán)重虧損局面,資產(chǎn)負(fù)債已達(dá)到破產(chǎn)的邊緣。

試分析:
(1)造成該局面的原因是什么?
(2)如何提高決策的效率和效果?

最新試題

目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

題型:判斷題

咨詢報(bào)告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。

題型:判斷題

定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

題型:判斷題

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。

題型:判斷題

簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。

題型:?jiǎn)柎痤}

咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。

題型:判斷題

簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?

題型:?jiǎn)柎痤}

對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對(duì)癥下藥,首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化,然后界定其屬于哪一個(gè)階段,最后才能制訂治療方案。

題型:判斷題

商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。

題型:判斷題

一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:判斷題