單項選擇題當客戶企業(yè)技術水平和經濟效益水平已達到國際區(qū)域級先進水平,而離世界先進水平尚有較大差距但潛力很大時,應建議其確定的技術目標方案是().
A.國家級
B.地區(qū)級
C.國際級
D.世界級
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1.單項選擇題某企業(yè)按產品劃分部門,成立多個專業(yè)化的生產經營單位,則該企業(yè)的組織管理模式稱為().
A.直線職能結構
B.聯(lián)邦分權制結構
C.H型結構
D.U型結構
2.單項選擇題當客戶企業(yè)制定和實施的戰(zhàn)略方案與環(huán)境狀況出現(xiàn)根本性的不適應,則應建議對戰(zhàn)略方案進行()
A.適當調整
B.局部調整
C.較大調整
D.全局性調整
3.單項選擇題在一般情況下,企業(yè)技術改造的中心應是().
A.設備
B.產品
C.工藝
D.生產效率
4.單項選擇題解決企業(yè)發(fā)展機能的中心活動是().
A.面向未來的改造或創(chuàng)新
B.立足于當前的供、產、銷
C.計劃
D.控制
5.單項選擇題一個企業(yè)形象一旦形成,就會具有().
A.整體性
B.動態(tài)性
C.相對穩(wěn)定性
D.正面性
最新試題
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內審查,聽取客戶有關部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。
題型:判斷題
對企業(yè)生命周期理論的應用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
題型:判斷題
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對象的內在規(guī)律。
題型:判斷題
咨詢人員既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
題型:判斷題
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網法更可取。
題型:判斷題
確定咨詢服務的過程是一個靜態(tài)的過程。
題型:判斷題
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
題型:判斷題
問卷調查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
題型:判斷題
在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
題型:判斷題
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型:判斷題