A.整體性
B.動(dòng)態(tài)性
C.相對(duì)穩(wěn)定性
D.正面性
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A．企業(yè)總成本水平分析
B．成本方針?lè)治?br />
C．各經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域成本水平分析
D．主要產(chǎn)品單位成本水平分析
A.使用代理商
B.直銷
C.國(guó)際銷售
D.聯(lián)銷策略
A.同類型包裝
B.異類型包裝
C.等級(jí)包裝
D.相關(guān)性商品包裝
A.設(shè)備租賃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.設(shè)備改裝戰(zhàn)略
C.設(shè)備股權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.設(shè)備自行研制戰(zhàn)略
A.理論知識(shí)
B.工作程序
C.科學(xué)分析
D.創(chuàng)造性
最新試題
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
咨詢方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程，而人通常不具有完全的理性。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn)往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
咨詢報(bào)告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來(lái)說(shuō)，拉大網(wǎng)法更可取。
基于模型的企業(yè)診斷過(guò)程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)意見的過(guò)程。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。