A.倉庫
B.辦公室
C.生產(chǎn)現(xiàn)場
D.以上所有
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作業(yè)動作可以分為四類
①改變物的形狀或組裝
②改變物的位置
③保持物的狀態(tài)
④無動作等待
物品呈遞合理化應(yīng)該盡量縮短（）的時間。
A.①
B.④
C.②③④
D.①②③④
A.減少動作浪費(fèi)
B.降低勞動強(qiáng)度
C.提高工作效率
D.降低生產(chǎn)成本
目視管理實(shí)施步驟為：
①培訓(xùn)實(shí)施
②找出標(biāo)識對象
③評價總結(jié)
④制定目視標(biāo)準(zhǔn)
請選擇正確順序：（）。
A.①②③④
B.②①④③
C.④②①③
D.②④①③
A.是否處于異常狀態(tài)
B.該怎么辦
C.所有人能理解
D.標(biāo)識清楚明了
A.安全生產(chǎn)
B.快速響應(yīng)
C.減少浪費(fèi)
D.縮短生產(chǎn)周期
最新試題
生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫。
紙質(zhì)生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
培訓(xùn)評價包括培訓(xùn)效果評價、培訓(xùn)組織評價，前者評價（），后者評價（）。
精益管理的五項原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
精益生產(chǎn)評價結(jié)果用（）表示評價結(jié)果，可以一目了然。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。
下述哪項是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）
下述哪種情況匯報層級最高？（）